UMA FERRAMENTA, UM ESTILO DE GESTÃO
O processo de Coaching tem por objectivo apoiar á realização pessoal e profissional dos profissionais na organização. Em termos do desenvolvimentodos dos profissionais a nível individual, a nível de equipas e por consequente ao nível estratégico e operacional do negócio.
“Quando tem uma meta, o que era um handicap transforma-se numa das etapas do plano.”
Gerhard Erich Boehme
POTENCIAL DE DESBLOQUEIO PARA MAXIMIZAR O DESEMPENHO
Os dias de hoje estão orientados para mudanças constantes, onde uma adaptação rápida às novas realidades pode se converter numa posição competitiva que permita às organizações se adaptarem para serem mais rápidas de acordo com o contexto.
Uma vez que as pessoas são os motores de mudança dentro das empresas, o Coaching tem como objetivo potencializar as competências dos profissionais nas organizações e potenciar também os procedimentos de gestão adequados.
Coaching individual, equipas dinâmicas e melhorias de desempenho são aspectos nos quais as ferramentas do Coaching são uma mais-valia.
PARSON FINCH BASEIA O PROCESSO DE COACHING EM:
CONFIAR EM
CONFIDENCIALIDADE
RIGOR
ÉTICA
honestidade
respeito
COACHING:
COMPETÊNCIAS, CONSCIENCIALIZAÇÃO, PLANO DE AÇÃO, VERIFICAÇÃO.
“Mais do que uma simples ferramenta ocasional à disposição do Board ou dos consultores, o coaching é um estilo de gestão”
John Withmore
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